為深入貫徹落實新疆能源集團關于資產全生命周期管理的工作要求，和田礦業(yè)公司立足新發(fā)展理念，以解決歷史積壓廢舊物資處置難題為突破口，成功破解十余年未解決的資產管理難題，實現(xiàn)資產價值重塑與綠色發(fā)展雙贏目標。

截至3月，和田礦業(yè)公司累計處置各類廢舊物資222項，盤活資金271.88萬元，轉回資產減值準備174.55萬元，為一號井現(xiàn)場管理及90萬噸改擴建工程創(chuàng)造出設備堆場面積6000平方米。

面對長期積壓的工程余料、報廢設備等廢舊物資，和田礦業(yè)公司開展“提質增效”專項工作，由財務資產部牽頭開展"三清三查"專項行動，嚴格履行公司審批程序，確保賬實一致、流程規(guī)范，同時委托專業(yè)評估機構對廢舊物資進行評估，根據(jù)廢舊物資評估價值導向，分類施策，進一步提升了資產管理的精細化水平。

建立跨公司協(xié)同機制，和田礦業(yè)公司與兄弟單位環(huán)保集團建立“物資處置-再生利用”聯(lián)動機制，物資處置反哺環(huán)保進入良性循環(huán)。依托其專業(yè)技術優(yōu)勢，對廢舊物資實施“三步分級處理法”，對仍有使用價值的設備通過調配實現(xiàn)二次配置；對可修復物資經維修后重新入場；對完全報廢物資采用環(huán)保拆解工藝提取再生資源。雙方共建共享業(yè)務信息平臺，并實現(xiàn)跨公司資源信息的實時互通。

站在發(fā)展新起點，和田礦業(yè)公司將持續(xù)深化“價值管理”“精益管理”理念，加強廢舊物資協(xié)同管控，對裝車、過磅、簽收、收款等全流程進行監(jiān)管，保障廢舊物資處置所有流程環(huán)節(jié)有據(jù)可依，全面提升了公司廢舊物資管理水平，推動資源要素在內部高效流動、協(xié)同發(fā)展，為對標一流企業(yè)貢獻智慧與力量。